Somos cinco socios, más una decena de personas entre el taller y la atención al cliente. Diseñamos nuestros ceniceros a mano en la Somme, los instalamos nosotros mismos en las sedes de los clientes y organizamos su reciclaje con dos socios industriales en los que confiamos. Nuestro oficio cabe en una frase: liberar a las empresas de un tema que ya no deberían tener que gestionar en 2026.
— Gautier, Paul, Guillaume, Corentin & Nicolas
Cinco trayectorias distintas, un proyecto común: construir una familia de servicios circulares para empresas, empezando por sus residuos peor gestionados. Dos cofundadores en 2019, tres socios incorporados en 2023-2024 para crecer en escala.
Gautier lidera la relación con los clientes y la estrategia comercial: visita técnica sobre el terreno, elección de fórmulas, gestión de las grandes cuentas. Es quien conduce las reuniones con las direcciones de sostenibilidad y servicios generales, y quien forma a los nuevos comerciales. Su obsesión: rechazar los discursos de marketing vacíos y preferir decir la verdad — incluso cuando incomoda.
Paul es ingeniero de formación. Es quien montó el taller en Picardía, diseñó los primeros ceniceros Easy Premium y Easy Eco y construyó las relaciones con nuestros socios industriales (MéGO! en Bretaña, clikeco). En el plano financiero se ocupa del cumplimiento normativo, del reporte para las auditorías CSRD y EcoVadis y de la gestión global del grupo.
Guillaume se unió a la aventura en 2023 para estructurar las operaciones a escala. Es quien dirige la coordinación de las rutas de recogida con los socios logísticos, la planificación de las instalaciones multisede y el buen funcionamiento de los ciclos operativos. Cuando tu presupuesto se convierte en servicio operativo sobre el terreno, es su equipo el que orquesta el relevo.
Corentin llegó a Easy to Change en 2024 para acompañar el crecimiento comercial del grupo. Lidera el desarrollo en grandes cuentas y en organizaciones multisede, y estructura el enfoque comercial junto a Gautier. Viene de la consultoría a empresas y aporta un rigor en el pipeline y en la gestión de clientes que los equipos valoran cada día.
Nicolas se unió al grupo en 2024 para impulsar la marca Easy to Change y la estrategia de contenidos. Dirige el sitio web, las campañas, los materiales de sensibilización distribuidos en los clientes y la comunicación de las dos marcas (Easy to Change y Easy to Compost). Es también Director de la publicación de easytochange.co. Su ángulo: transmitir un mensaje claro y honesto sobre un tema en el que el greenwashing es fácil.
Alrededor de los socios, una decena de personas: el equipo del taller (fabricación de los ceniceros, pintura, control de calidad), el equipo de atención al cliente y coordinación, y nuestras rutas de instalación y mantenimiento en Francia y en Europa.
Nuestro taller está arraigado en la Somme desde el principio. Cada cenicero Easy Premium y Easy Eco se suelda, se pinta, se monta y se controla a mano antes de salir hacia los clientes. Ninguna fábrica al otro lado del mundo, ninguna cadena de montaje anónima, ninguna pieza que viaja seis meses en contenedor antes de llegar al aparcamiento de una oficina.
Tomamos esta decisión por tres razones concretas:
Es más lento y más caro que una cadena low-cost. Es también lo que nos permite garantizar nuestros ceniceros de por vida sin temer la factura.
Todo empieza con una intuición: en la empresa no son los residuos « nobles » (papel, cartón, plástico limpio) los que crean problemas — para esos ya existen cadenas sólidas. Lo que se atasca son los residuos difusos, mal gestionados, mal financiados, mal comprendidos: biorresiduos de los comedores, colillas de las zonas de fumadores y muchos otros flujos que la jerga administrativa agrupa bajo la expresión « y los demás ».
De ahí el nombre del proyecto en aquel momento: Caeterra. Una deformación del latín « et cætera » — literalmente « y todas las demás cosas » — que resume la ambición: afrontar todo lo que queda una vez que los grandes flujos están cubiertos. No el punto limpio elegante, sino el verdadero desorden del día a día.
Empezamos por los biorresiduos, porque es el tema más urgente: en Francia la normativa sobre biorresiduos se endurecía, los comedores de empresa no tenían solución y la mayoría de los proveedores vendía compostadoras en kit sin ocuparse de lo que pasa después. Easy To Compost nace con una apuesta sencilla: un servicio integrado, del cubo al compost agrícola final, con un único interlocutor.
El nombre marca también un cambio de postura: dejamos de poner en primer plano la matriz (Caeterra, poco pronunciable, que no evoca nada) para hablar directamente al cliente de lo que hacemos por él. « Easy To… [verbo de acción] ». Una marca por flujo, fácil de entender.
Caeterra recibe el premio Hodéfi Ganador 2023, acompañado del Premio especial del jurado TotalEnergies. No es solo una medalla en la estantería: es la primera vez que un actor externo — y no cualquiera, un gran grupo energético que ve pasar cientos de proyectos de sostenibilidad — reconoce que nuestro enfoque se sostiene. Nos da además acceso a programas de acompañamiento y a una primera red de posibles clientes serios.
2024 marca el salto de escala: TotalEnergies, entre otros, se convierte en cliente. Nos desplegamos progresivamente en sus sedes, aprendemos a gestionar el multisede, reforzamos los procesos de reporte trimestral. Es también en ese momento cuando nos damos cuenta de que los clientes existentes nos piden sin parar otro flujo: las colillas.
El crecimiento impone un cambio de organización. Para crecer en escala de forma limpia, nos rodeamos de tres socios que asumen funciones estructurantes:
Pasamos de dos a cinco socios. Es la etapa que permitirá lanzar Easy To Change como servicio propio al año siguiente.
El diagnóstico está claro: la contaminación por colillas en las zonas de fumadores se trata mal, se financia mal, y los pocos proveedores del mercado o bien venden ceniceros sin servicio, o bien defienden una sola tecnología de reciclaje. Lanzamos Easy To Change — segunda marca del grupo, misma postura que Easy To Compost: servicio integrado, neutralidad tecnológica, arraigo del taller en Picardía.
De cara al exterior somos ya « el grupo Easy To » con dos marcas visibles (Easy To Compost, Easy To Change) — y un tercer servicio en preparación. Caeterra sigue siendo el nombre jurídico (el que aparece en facturas, contratos, avisos legales), pero es « Easy To » lo que se pronuncia, se lleva, se defiende en las reuniones. La matriz ha hecho su trabajo: ha dado vida a marcas claras. Ahora puede quedarse entre bastidores.
Cada marca trata un flujo de residuos de empresa específico, con la misma promesa siempre: un servicio integrado llave en mano, socios industriales sólidos y un cliente al que liberamos de verdad del tema.
Recogida y reciclaje de colillas
Servicio B2B integrado para las empresas que quieren afrontar en serio el tema de las colillas: ceniceros Made in Picardía, recogida regular mediante clikeco, reciclaje de materia con MéGO!, trazabilidad trimestral para tus auditorías.
Ver el servicioCompostaje de biorresiduos en la empresa
La marca histórica del grupo, lanzada en 2020. Servicio de compostaje llave en mano para comedores de empresa, sedes terciarias y organismos públicos ante las nuevas obligaciones sobre biorresiduos: cubos adaptados, recogida regular, valorización en compost agrícola.
Ver el servicio (en francés)Limpieza robotizada de suelos en la empresa
El tercer servicio del grupo, lanzado en 2026. Limpieza de suelos en la empresa con robots autónomos: equipo, mantenimiento y garantía de continuidad reunidos en una única suscripción mensual, sin inversión inicial.
Ver el servicio (en francés)El grupo Easy To está regido jurídicamente por la sociedad Caeterra SAS (sede: Arras, 62000 — SIRET 921 547 956 000 26). Es este el nombre que figura en contratos, facturas y documentos oficiales. Easy To Compost, Easy To Change y Easy To Clean son sus tres marcas comerciales activas.
No vendemos un « compromiso de sostenibilidad inspirador ». Tampoco hacemos sensibilización pura que se esfuma tres meses después del taller. No subcontratamos a un operador opaco que desmaterialice la trazabilidad para inflar el margen. Y no contamos que somos « la solución » — somos una solución, seria, entre otras varias serias.
Lo que hacemos, en concreto: te suministramos ceniceros fabricados en nuestro taller, los instalamos nosotros mismos, organizamos los pasos de recogida mediante clikeco (presente en Francia y en Europa), confiamos las colillas a MéGO! para el reciclaje de materia (o a una cadena de valorización energética regional si es más adecuada para tu sede), y te entregamos cada trimestre un documento de trazabilidad firmado para tus auditorías CSRD, EcoVadis o ISO 14001.
Por qué este enfoque: porque los responsables de sostenibilidad, servicios generales y direcciones inmobiliarias que encontramos desde hace cinco años no necesitan un proveedor más que gestionar. Necesitan un tema menos del que ocuparse. Todo el servicio Easy To Change está pensado en torno a esta idea — nos hacemos cargo de todo, tú conservas el control de la decisión y de los datos.
Paul, Guillaume o Gautier — o un miembro del equipo — te responde personalmente. No un comercial con un guion genérico, no un chatbot, no un correo automático. Visita técnica gratuita, presupuesto en 24 horas laborables, un intercambio honesto sobre lo que podemos o no podemos hacer por tu sede.
Encontrarás nuestros datos de contacto completos (teléfono, correo, direcciones) al pie de la página.
Sigue explorando: descubre el servicio Easy to Change, la sensibilización y el catálogo de ceniceros.
